
自市委第四巡察组专项巡察县农业农村局(乡村振兴局)衔接(扶贫)项目工程建设招标投标领域反馈意见整改工作开展以来,县乡村振兴局以高度的政治自觉,迅速部署,立即行动,结合项目资产管理领域突出问题集中整治工作和日常工作,扎实推动整改工作有序开展,确保整改成效走深走实。
坚持问题导向,压实整改责任链条。巡察组聚焦项目工程建设招标投标领域,围绕项目实施、资金拨付、运营管护等关键环节开展专项巡察,共发现“落实主管监管责任有差距”等3类4项问题。县乡村振兴局建立问题整改台账,明确整改责任单位、责任人、整改时限,深入分析问题症结原因,组织各乡镇召开整改工作推进会,推动形成“县乡村三级联动、行业部门协同作战”的整改格局,确保问题整改见底清零。
聚焦重点领域,提升整改工作质效。针对巡察反馈的4项具体问题,协调交通局等主管部门加强对行业内项目的监督和指导,进一步加强对实施衔接项目的检查,印发《关于开展衔接(扶贫)资金项目招标投标督查的通知》及《关于衔接(扶贫)资金项目招标投标督查的通报》,自整改工作以来下村督查5次。同时进一步加强项目入库审核和项目实施论证,组织8家县直单位召开衔接资金项目入库论证会,年度入库217个项目35,800.5万元,批复下达2025年衔接资金项目2批次74个。
健全长效机制,巩固脱贫攻坚成果。注重从制度层面深化巡察整改成效,出台制定《来安县衔接推进乡村振兴补助资金项目变更管理办法(试行)》《关于加强衔接推进乡村振兴补助资金项目变更监管的通知》等制度。开展整改“回头看”专项行动,印发《来安县关于开展衔接(扶贫)资金项目建设招标投标腐败问题专项整治回头看工作的通知》,坚持查漏补缺、举一反三、完善提升要求,真正实现以巡促改、以巡促建、以巡促治的良性循环,持续巩固脱贫攻坚成果。