健全机制解决“力量不足”问题。制定派驻机构协作组建设意见,将14个派驻机构整合划分为4个协作组,建立联动监督、协同办案、协作审理等6项机制,打破派驻机构分工壁垒和办案“派不出人手”现象。将查办案件情况纳入派驻机构年度工作考核重要内容,建立月调度、“零立案”约谈机制,面对面压实责任。
主动出击解决“案源不多”问题。结合日常监督,精准制定监督单位重点问题台账,找准线索摸排“突破口”。加强室组联系、巡派联动,建立案源信息共享机制,定期会商涉及监督单位党员干部问题线索,打通派驻机构与公检法及财政、审计等部门横向沟通渠道。
实战练兵解决“能力不强”问题。举办“纪检业务大讲堂”,围绕线索处置流程、询问讯问技巧、证据审查标准等内容,组织派驻机构、机关业务科室负责人轮流上讲台,用案例教学补短板强弱项。开展“以案代训”,分批次抽调派驻机构干部参与机关案件查办、监督检查等工作。